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2 つの仕事生活の物語

Jan 05, 2024

期待とコミュニケーションのバランスを取ることで、スプリッターとブレンダーの間の緊張が軽減されます。

管理者は、スプリッターとブレンダーという 2 つの異なる作業カテゴリーに分類される従業員に対応しようとして、新たな課題に直面しています。 最近のギャラップの調査では、明確な意見の相違が明らかになりました。スプリッターは仕事と生活を明確に分けることを好むのに対し、ブレンダーはむしろ仕事と生活を 1 日を通して融合させることを好みます。 ハイブリッド作業の増加により、ブレンダーが恩恵を受けると考える人もいますが、それは賛否両論です。

管理者の中には、両方のグループのワークライフバランスのニーズを満たすことが難しいと感じている人もいます。 幸いなことに、マネージャーは 2 つのグループのどちら側を選択する必要はありません。 その代わりに、双方はオープンなコミュニケーション、柔軟なスケジュール設定、明確な期待に基づいて作業することができます。

オープンなコミュニケーション

スプリッターとブレンダーを適切に管理するには、オープンなコミュニケーションが最も重要な要素です。 ギャラップの調査によると、職場でのコミュニケーションが正確でタイムリーでオープンであることに強く同意する労働者はわずか 7% でした。 マネージャーは、特にスプリッターであるかブレンダーであるかにかかわらず、各人の好みや仕事のスタイルを理解する必要があります。これは、ハイブリッドな状況では、従業員のエンゲージメントを維持するためにマネージャーが従業員とのコミュニケーションにおいてより積極的な役割を果たす必要がある可能性があるためです。 これは、定期的な電子メール更新と従業員のチェックイン、および従業員の苦情への透明性と対応によって実現できます。

マネージャーは、自分が好むワークライフバランスのスタイルによって、誰でもハードルを経験する可能性があることを覚えておく必要があります。 これは、ブレンダーがおそらく学校を降ろしたために早めの会議に出席できない場合や、スプリッターが通常の勤務時間外に働くように求められた場合に最も明白です。 状況に関係なく、マネージャーはチームがワークライフバランスに関して苦労していることを伝え、解決策を提案するよう奨励する必要があります。 従業員とマネージャーは、これは進行中の会話であり、時差スケジュールや集中時間の制限を行うにはコラボレーションと透明性が重要であることを念頭に置く必要があります。 マネージャーにとって、個人的な義務と並行して仕事を遂行するのに苦労しているチームメンバーを見かけたら問題を提起するなど、従業員が懸念を表明する機会を設けることが重要です。

フレックススケジュール

柔軟なスケジューリングは、スプリッターとブレンダーの両方を満たすためのもう 1 つの可能な答えです。 この概念により、従業員は仕事を完了し、必須の会議に出席し、チームメンバーと共同作業できる場合に、労働時間を自由に選択することができます。 ビジネス モデルで柔軟なスケジュール設定ができない場合は、フレックス タイムを許可するという選択肢もあります。 フレックスタイムにより、従業員はたとえば 1 時間早くサインオンして、1 時間早くサインオフできるようになります。

柔軟なスケジュール設定は、ワークライフ バランスに対する考え方が異なるために協力するのに苦労しているスプリッターとブレンダーのチームの士気を高める可能性があります。 マッキンゼーの 2022 年米国機会調査によると、オファーがあれば、労働者の 87% がフレックスタイムで働くことになります。

柔軟なスケジュール設定を成功させるには、従業員が週の予想労働時間を明確に理解する必要があります。 これにより、従業員はフルタイム従業員 (FTE) の必須基準を維持していることを確認するために労働時間を追跡する必要が生じる場合があり、これは FTE ステータス、福利厚生、その他の法的考慮事項に影響を与える可能性があります。 合法性を超えて、時間を追跡することは、公正で平等な労働環境を維持するのに役立ちます。

明確な期待

マネージャーは、スプリッターとブレンダーが機能する環境について従業員に明確な期待を設定する必要があります。 従来のオフィスの構造が機能しなくなった場合、従業員は自分の仕事のパフォーマンスがどのように評価されるのか、パラメータを理解する必要があります。 ハイブリッドな勤務形態は、従業員の時間厳守に関する長年の基準に挑戦しています。 雇用主は、従業員が週 40 時間の労働義務を満たしている限り、従業員が選択した時間で働くことを許可できます。 チームマネージャーの中には、従業員に毎日のスケジュールを設定させることを許可している場合もありますが、週ごとのスケジュールの一貫性を期待しています。 プロジェクトの期限を守ること、特定の成果物ノルマを達成すること、その他のパフォーマンスの尺度など、他の期待も考慮される場合があります。