寄付金はほぼ最低水準に達した

50 年以上にわたり、動物愛好家はロングモント動物愛護協会で忠実な仲間を見つけてきました。 しかし、犬、猫、その他の生き物のための長年の保護施設は現在、地域社会の支援という大きな課題に直面しています。

2020年には、シェルターの経費の45％が寄付で賄われました。 その数字は2021年には43％に低下し、2022年には34％にまで落ち込んだ。昨年の避難所の運営も6桁の赤字だった。

ロングモント・ヒューメインの暫定最高経営責任者（CEO）ラッセル・ヒンクル氏は、「今年もほぼ同じ状況になるだろう」と語った。 「我々は、昨年と同程度かそれ以上の巨額赤字になるペースで進んでいる。 それは本当に厳しい傾向だ」

慈善寄付金の減少は、西部のリヨンと東部のカーボンバレーを含むロングモント・ヒューメインのサービス提供地域にサービスを提供する能力を損なっている4つの要素のうちの1つであるとヒンクル氏は述べている。 残りの 3 つは、動物の放棄率と引き渡し率の増加、運営コストの増加、そして養子縁組の減少です。

これら 4 つの傾向はすべて連動しています。引き取られるペットの数が減れば増えるほど、シェルターの運営コストは上昇しますが、寄付が減少することでさらに困難になります。

「これは正のフィードバックループのようなものであることがわかります」とヒンクル氏は言う。 「これらの動物を飼うには、最終的にはさらに多くの費用がかかることになります。」

ヒンクル氏は、養子縁組の減少と引き渡しの急増は、人々が仕事を求めて移動することに部分的に起因しており、ペットの場合はそれが難しい場合があると述べた。 ロングモントの人道委員会のダーリーン・コーカー委員長は、パンデミック後にオフィスに戻る従業員の波が新たにペットを飼うことを妨げているとも付け加えた。

「一日中一緒に家にいられないと感じると、人はペットを飼おうとは思わなくなるかもしれません」とコーカー氏は言う。

ヒンクル氏は、こうした傾向はロングモントやボルダー郡だけでなく、全国の避難所でも起きていると強調した。 同氏は、ドッグフードの価格上昇が保護施設とペットの飼い主の両方にとって課題につながるなど、問題の多くはインフレに起因していると述べた。

「予算を見て、『欲しい犬を迎えに行く余裕はあるだろうか？』という感じです」とヒンクルさんは言う。

ロングモント・ヒューメインはほぼ満員で営業しています。 しかし、この保護施設は依然として動物を受け入れており、350 の犬小屋の一部を、少数の小型の住人のための住居を二重化するために使用している。

このシェルターは、毎年約 4,000 頭の動物の世話に加えて、犬のしつけ教室、低料金のペットクリニック、一時預かり、その他責任あるペットの飼い主を育成するという使命に沿ったいくつかのサービスを提供しています。 質の高いケアを提供することが非営利団体にとって鍵となります。 犬は1日に何度も散歩し、健康で養子縁組可能な動物が安楽死されることはありません。

「私たちが本当に注目しているのは人間と動物の絆です」とコーカー氏は語った。

実際、ロングモント ヒューメイン社では、管理している動物の生体放鳥率が 98% であり、これは州平均および全国平均よりも高いとヒンクル氏は述べています。

「私たちは地域社会のペットたちに対して、彼らを大切にし、敬意を持って良い生活を送らせる義務があります」と彼は語った。 「私たちは、経済の一部として入ってくる単なる物としてではなく、動物たちをありのままに大切にしています。」

ボルダーカウンティフェアグラウンズにある避難所の自宅を散歩すると、これがよくわかります。 「コミュニティ ペット パントリー」では、困っている飼い主に食べ物やおもちゃなどのリソースを無料で提供しています。 養子縁組可能な犬や猫の犬小屋には、その独特の特徴や習慣に関する詳細な情報が記載されたシートが貼られています。 犬舎によっては、子供たちやボランティアが描いた入居者の肖像画を展示しているところもあります。

今後、ロングモント・ヒューメインは直接寄付以外の資金調達を強化する方法を検討している。 これらのオプションには、スポンサーシップ、助成金、イベント、地元自治体との適正な収量契約が含まれます。 スタッフはまた、より積極的なボランティアを受け入れたいと考えており、その数はパンデミック前の700人から現在は約450人に減少している。

こうした課題はあるものの、ヒンクル氏とコーカー氏はともに人道的な社会の将来について楽観的だと語った。 彼らは、シェルターが閉鎖するつもりはないが、適切に運営するには依然として適切なレベルの資金が必要であると強調した。